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1.全球手機(jī)利潤的80％來自400美元以上**機(jī)；
集微網(wǎng) 10月10日報道?
中國智能手機(jī)市場經(jīng)過前幾年的性價比+配置戰(zhàn)的拼殺以后，從去年開始**進(jìn)入了品質(zhì)、品牌、渠道、營銷戰(zhàn)役。廠商的導(dǎo)向變化與市場密不可分。日前，國際知名調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint 發(fā)布了一組數(shù)據(jù)顯示，要想在手機(jī)行業(yè)賺錢，還必須做**手機(jī)。
Counterpoint 報告顯示，全球手機(jī)利潤總額在2017年**季度同比下降了10％。不過，蘋果依然主導(dǎo)了全球利潤份額的大頭，2017年**季度以9％的出貨量，獲得了整個行業(yè)的65％的利潤份額。
三星也開始走出Note 7 爆炸陰影，過去幾個季度重新獲得盈利和聲譽(yù)，借助其新的Galaxy S8系列旗艦產(chǎn)品利潤開始回升，二季度利潤占據(jù)22.3%。不過，三星的中端機(jī)銷售模式也讓三星的利潤同比下降近30％。
蘋果加上三星占據(jù)整個手機(jī)行業(yè)利潤的超過87%的份額。不過華為、OPPO、vivo 三家中國廠商表現(xiàn)不錯，利潤份額同步都所有增加，分別為4.1%、4%、3%。
Counterpoint 數(shù)據(jù)顯示，2017年**季度，華為、OPPO、vivo 三家廠商利潤合計達(dá)到10億美元，同比增長43％。Counterpoint 表示，中國廠商利潤上升主要得益于推出了具有競爭力的**產(chǎn)品，**的功能和吸引人的外觀設(shè)計。此外，他們還積極增加營銷活動，加強(qiáng)促銷讓他們獲得了進(jìn)一步發(fā)展。
對于全球手機(jī)利潤貢獻(xiàn)來源，Counterpoint 表示，**季度，手機(jī)行業(yè)利潤貢獻(xiàn)近80％的來源自出廠價在400美元以上的**智能手機(jī)。蘋果幾乎主導(dǎo)了400美元以上市場，而三星有三分之二的利潤也來自400美元以上的產(chǎn)品。
2.CAICT：2016年我國手機(jī)行業(yè)營業(yè)利潤率下降幅度達(dá)19%；
C114訊 10月10日消息（樂思）近日，中國信息通信研究院發(fā)布了《2016 年手機(jī)行業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)解讀》報告。2016 年，手機(jī)行業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)為132分，相比 2015年分?jǐn)?shù)提升20%，呈現(xiàn)連續(xù)兩年增長的態(tài)勢。其中，除產(chǎn)業(yè)效益指標(biāo)得分相比 2015 年有所下降外，其他四個**指標(biāo)均呈現(xiàn)上漲態(tài)勢。
據(jù)悉，“行業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)”主要通過我國與全球同行業(yè)比較的方式，明確我國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平和特點(diǎn)，手機(jī)行業(yè)作為了行業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)評價的**領(lǐng)域。
手機(jī)行業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)**指標(biāo)表現(xiàn)
根據(jù)三級指標(biāo)的分析，可發(fā)現(xiàn) 2016 年我國手機(jī)行業(yè)綜合發(fā)展指數(shù)主要呈現(xiàn)五大發(fā)展特點(diǎn):
一、手機(jī)行業(yè)收入增速放緩，但仍高于全球行業(yè)增速，我國產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢正在繼續(xù)擴(kuò)大。
手機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的快速增長，逐步進(jìn)入低速波動發(fā)展期，但是我國產(chǎn)業(yè)收入和產(chǎn)量增速仍優(yōu)于全球。全球手機(jī)市場在 2009-2010 年進(jìn)入 3G 換機(jī)時代，我國手機(jī)產(chǎn)量增速高達(dá) 20-40%，2013-2014 年進(jìn)入智能機(jī)和 4G 換機(jī)時代，我國手機(jī)產(chǎn)量增速也達(dá)到 10-30%。隨著全球智能機(jī)普及率的快速上升，以及印度制造等東南亞本土制造的興起，國內(nèi)手機(jī)整機(jī)產(chǎn)量逐步進(jìn)入中低速增長期。2015 年，我國手機(jī)產(chǎn)量增速 8%，相比前幾年兩位數(shù)的增速，有了明顯回落，但是和全球 2%的出貨量增速相比，我國手機(jī)產(chǎn)量規(guī)模優(yōu)勢仍在繼續(xù)擴(kuò)大。
2016 年在全球手機(jī)出貨量負(fù)增長的情況下，我國手機(jī)產(chǎn)量仍實現(xiàn)了超10%的快速增長。我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)收入同樣呈現(xiàn)這樣的發(fā)展特點(diǎn)，2016 年我國通信終端設(shè)備主營業(yè)務(wù)收入增速超過12%，相比全球手機(jī)行業(yè)收入負(fù)增長的情況，發(fā)展態(tài)勢良好。
近三年我國手機(jī)產(chǎn)量增速與全球出貨量增速比較
我國手機(jī)產(chǎn)業(yè)出口金額雖然有所下降，但是占全球出口規(guī)模的比例仍在持續(xù)擴(kuò)大。2016 年我國手機(jī)整機(jī)出口數(shù)量下降 14%，出口金額下降 20%，延續(xù)了2015 年出口負(fù)增長的態(tài)勢，但是在全球手機(jī)出口規(guī)模中的占比仍在持續(xù)擴(kuò)大，我國手機(jī)出口金額占全球比例已經(jīng)從 2013 年的 42%擴(kuò)大到 2016年的 62%。說明我國的手機(jī)整機(jī)全球競爭力仍在不斷增強(qiáng)。
二、我國手機(jī)龍頭企業(yè)成長迅速，產(chǎn)品持續(xù)向**化發(fā)展。
國產(chǎn)手機(jī)龍頭企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)。根據(jù) IDC 的數(shù)據(jù)， 全球智能機(jī)出貨量排名前五的廠商市場份額之和，從 2014 年的 53.9%提升到 2016 年的 57.3%，國內(nèi)市場集中度則提升的更快，從 2014 年的 43.6%上升到 2016 年的 66.5%?？梢婋S著國內(nèi)手機(jī)市場增量規(guī)模的下降，屏幕和內(nèi)存等上游元器件漲價對利潤的壓縮，市場競爭激烈程度不斷提升，國內(nèi)智能機(jī)出貨量市場集中度也在不斷提升。需要關(guān)注的是，在市場集中度提升的過程中，國產(chǎn)品牌龍頭企業(yè)成長飛快，比如華為公司的全球市場份額從 2014 年的 5.7%增長到 2016 年的 9.5%，國內(nèi)市場份額則從 2014 年的 9.7%增長到 2016 年的 16.4%。在全球市場上，也形成了類似非洲市場的傳音、歐洲市場的天瓏移動等隱形市場**，充分體現(xiàn)我國企業(yè)的全 球化競爭力。
我國龍頭手機(jī)企業(yè)全球市場份額近兩年變化情況
我國國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)品在向**化方向持續(xù)努力。根據(jù)中 信通院的數(shù)據(jù)，國內(nèi)市場國產(chǎn)手機(jī)平均價格，從 2014 年的 980 元左右提升到 2016 年的 1350 元左右，平均價格漲幅高達(dá) 38%。從國內(nèi)手機(jī)出貨量價格分布看，我國千元機(jī)占比從 2013 年的 70%，下降到 2016 年的 42%。2000-3000 元手機(jī)出量中國產(chǎn)手機(jī)占比，從三年前的 29%，提升到 2016 年三季 度的 92%;3000-4000 元的國產(chǎn)手機(jī)占比，從2013 年的 12%，提升到 2016 年三季度的 84%4?？梢婋S著我國人均消費(fèi)水平 的持續(xù)提升、手機(jī)產(chǎn)業(yè)社會渠道的打開，以及手機(jī)硬件配置 額進(jìn)一步提升，我國手機(jī)產(chǎn)品售價不斷提升，向**化產(chǎn)品邁進(jìn)。此外，我國出口手機(jī)平均價格也比 2014 年有所提升。
三、我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，內(nèi)需旺盛為手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，但是手機(jī)市場投資更趨理性。
我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，為國內(nèi)手機(jī)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)需環(huán)境。我國經(jīng)濟(jì)保持6%以上的增長，居民消費(fèi)水平持續(xù)提升。根據(jù)瑞信研究院發(fā)布的 2016 年度《全球財富報告》，中國家庭財富全球排名第三，僅次于美國和日本，超高凈值個人數(shù)量位居**，僅次于美國。因此，我國手機(jī)消費(fèi)水平也不斷提升，中**用戶換機(jī)周期有所縮短，對中**手機(jī)的接受度持續(xù)提升，帶來國內(nèi)手機(jī)市場銷售額占全球比例的持續(xù)提升。2016 年，我國手機(jī)市場銷售額占全球的比例已從 2014 年的 19.8%提升到 21.5%。
我國國內(nèi)手機(jī)市場銷售額占全球銷售額比例
國內(nèi)手機(jī)市場投資趨于理性。根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù) 2013-2014 年，在我國市場進(jìn)行智能機(jī)換機(jī)的熱潮中，眾多手機(jī)品牌紛紛入市，包括小辣椒、大可樂，以及跨界品牌樂視、格力等等，國內(nèi)市場手機(jī)廠商數(shù)量*高峰曾超過 500 家。
隨著 4G 手機(jī)滲透率的快速提升，手機(jī)市場增長的放緩，以及部分經(jīng)營不善手機(jī)品牌的消亡，國內(nèi)手機(jī)市場投資也更加理性。從我國手機(jī)行業(yè)固定資產(chǎn)投資近三年持續(xù)提升，增速有 15-20%，但是和整體電子信息制造業(yè)相比，增速不算高， 占電子信息制造業(yè)固定資產(chǎn)投資比例近三年有所下降。2016 年，這一比例為 0.23%，相比 2014 年的 0.46%下降一半。
隨著手機(jī)廠商逐步向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈上游拓展，企業(yè)研發(fā)投入和知識沉淀持續(xù)提升手機(jī)廠商正在從整機(jī)集成向上游元器件**拓展。根據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù)，從國內(nèi)移動芯片的發(fā)展情況來看，采用國產(chǎn)芯片的 4G 手機(jī)占比由 2014 年的 6%提高至 2016 年的 18%。我國海思麒麟系類芯片對于多模多頻和載波聚合的支持水 平已達(dá)到******。搭載松果芯片的小米手機(jī) 2017 年一季度也開始出貨。從國產(chǎn)顯示屏的發(fā)展情況看，同樣在市場份額上快速增長。2017 年一季度國內(nèi)出貨智能手機(jī)中，采 用天馬、信利、京東方等顯示屏的份額均出現(xiàn)不同程度的增長，其中天馬屏超過三星和 JDI，份額超過 16%。
隨著企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈**進(jìn)發(fā)，企業(yè)研發(fā)投入和知識沉淀也持續(xù)提升。手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上游價值高，但研發(fā)難度大，華為海思?xì)v經(jīng)十年左右時間才實現(xiàn)麒麟芯片在自營產(chǎn)品中的較好應(yīng)用，從華為和中興等典型廠商的研發(fā)投入看，華為的研發(fā)投入占收入比，已經(jīng)從2009年的 9%提升到2016 年的近 15%，中興的研發(fā)投入則從 2009 年的 10%提升到 2016年的 13%。全手機(jī)行業(yè)的研發(fā)投入占收入比，從 2014 年的 2.6%，提升到 2016 年的 3.6%，提升了 37%。
根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局的數(shù)據(jù)，按照申請年份統(tǒng)計，手機(jī)行業(yè)的授權(quán)**數(shù)量已經(jīng)從 2014 年的 2200 余件，提升到 2016 年的 3200 余件， 提升幅度高達(dá)45%。
我國手機(jī)領(lǐng)域授權(quán)**數(shù)量
五、**元器件成本提升，對手機(jī)行業(yè)利潤率形成進(jìn)一步擠壓，手機(jī)產(chǎn)業(yè)效益有所下滑。
手機(jī)上游**元器件屢屢出現(xiàn)缺貨問題，帶來元器件價格的不斷上漲，手機(jī)產(chǎn)業(yè)效益水平有所下降。2015-2016 年，手機(jī)上游產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)出現(xiàn)缺貨問題，包括索尼**攝像頭缺貨，三星 OLED 柔性屏幕缺貨、UFS2.1 閃存缺貨等等，對國產(chǎn)品牌廠商影響巨大。而且**元器件的缺貨，也帶來元器件價格的持續(xù)上漲。2016 年 9 月，4 寸 WVGA
4.iPhone8十連裂 美國再現(xiàn)兩例面板開裂；
■本報記者 馬 燕
自蘋果iPhone8/iPhone8 Plus正式開賣以來，新手機(jī)“爆裂”事件接連發(fā)生。昨日，有消息稱，美國又報告兩例iPhone8系列手機(jī)面板開裂事件。
消息稱，美國紐約州羅徹斯特一名男子持有的iPhone 8 Plus在使用Qi無線充電座時突然電池膨脹撐開機(jī)殼。此外，知名網(wǎng)絡(luò)論壇Reddit也有人貼出他父親新收到的iPhone 8 Plus，開箱就發(fā)生電池膨脹裂開，結(jié)果也是蘋果換新處理。
雖然事主爆裂的iPhone送回立刻免費(fèi)獲得更換，但這已經(jīng)引起公眾的質(zhì)疑。
無獨(dú)有偶，昨日媒體報道，中國嘉興也出現(xiàn)了一例iPhone8充電時冒煙后殼炸裂的事件。
加上這三起事件，蘋果新款iPhone目前至少已經(jīng)有10起電池膨脹致使外殼爆裂事件。
蘋果方面此前表示，新機(jī)炸裂初步調(diào)查的情況是出現(xiàn)了電池的膨脹，但并非是嚴(yán)重的**性事件，跟爆炸無關(guān)，詳細(xì)的調(diào)查結(jié)果一經(jīng)確認(rèn)便會公布。
雖然新機(jī)發(fā)生的電池膨脹事件在多家手機(jī)廠都發(fā)生過，比起三星 Note 7 的爆炸事件，iPhone新機(jī)電池膨脹炸裂并不算嚴(yán)重。同時以iPhone8系列***的銷量，目前10起炸裂案例也完全可以歸咎為正常范圍內(nèi)的電池問題，尚不足以威脅到**問題。
但值得注意的是，因電池膨脹而發(fā)生炸裂在iPhone歷史上卻尚屬**。而作為行業(yè)標(biāo)桿的蘋果，在設(shè)計及良率上出現(xiàn)問題的幾率也不大。
問題究竟出在哪？
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，蘋果新品的爆裂事件既不是設(shè)計缺陷，也不是良品率的問題，而是由蘋果采用的金屬中框加玻璃后蓋導(dǎo)致的。玻璃的伸縮空間比較小，玻璃材質(zhì)便會和屏幕之間出現(xiàn)開裂，而過往使用金屬機(jī)身時，就不存在這個問題，因為金屬的承載能力更高。
而iPhone8/ 8 Plus之所以采用金屬中框加玻璃后蓋的外觀設(shè)計，其主要原因之一是其**增加了無線充電功能，因為一旦延續(xù)上一代金屬機(jī)身設(shè)計，無線充電將難以實現(xiàn)。同時實現(xiàn)無線充電功能還需要在iPhone8/8 Plus后蓋內(nèi)側(cè)加上線圈，這至少給手機(jī)內(nèi)部增加了0.23mm的厚度。那么，iPhone8/8 Plus新機(jī)炸裂的原因很有可能是**采用無線充電而間接導(dǎo)致的。
不過，具體原因還有待蘋果詳細(xì)的調(diào)查后，正式確認(rèn)并說明新機(jī)炸裂緣由。
證券日報
5.專訪李楠：魅藍(lán)品牌要做寶馬3系，春節(jié)前開**家線下店
魅族**副總裁、魅藍(lán)總裁李楠
鳳凰科技 劉正偉
“如果你非要找個汽車品牌對比的話，我們其實是想做一個類似于寶馬3系（的品牌）?！摈茸?*副總裁、魅藍(lán)總裁李楠近日在接受鳳凰科技采訪時說。在他看來，寶馬3系也是大眾的價位，但相比之下用戶更為年輕，定位“青年良品”的魅藍(lán)，主打的就是年輕人的市場。
今年5月份，魅族科技進(jìn)行了全新的組織架構(gòu)調(diào)整，其中*大的變化是魅族與魅藍(lán)分為兩個品牌獨(dú)立運(yùn)營。調(diào)整之后，黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運(yùn)營，并親自掛帥魅族事業(yè)部，主導(dǎo)魅族及魅族**品牌的相關(guān)業(yè)務(wù)。
白永祥作為魅族總裁接受各職能中心匯報，并和黃章一同管理新組建的魅族事業(yè)部、魅藍(lán)事業(yè)部、Flyme事業(yè)部。而李楠則是升任魅族科技**副總裁兼魅藍(lán)事業(yè)部總裁，除了負(fù)責(zé)魅藍(lán)事業(yè)部品牌、市場、銷售等重要職能外，還包括了產(chǎn)品規(guī)劃職能。
久居幕后的創(chuàng)始人出山，通常會被外界看作這家企業(yè)遇到了較大的危機(jī)，或者說是到了企業(yè)生死存亡的時刻，魅族是否也是如此？“他解決的是發(fā)展問題。”對此，李楠表示。他告訴鳳凰科技，黃章再次出山打造他心目中的魅族15周年夢想機(jī)，是因為他認(rèn)為魅族**產(chǎn)品的量還不夠。
據(jù)他介紹，目前魅族與魅藍(lán)的人事、供應(yīng)鏈還有財務(wù)等都是共用的，分開的是產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計、市場銷售以及品牌?！拔覀冊趯ふ覍儆谧约旱钠放疲詮倪@個層面來說的話，魅藍(lán)跟魅族未來會跑得更開?！崩铋硎?，據(jù)他透露，明年魅族與魅藍(lán)兩個品牌會有兩種不同的產(chǎn)品設(shè)計語言，從而盡量避免“套娃機(jī)”，并且在今年春節(jié)之前，魅藍(lán)將開設(shè)自己的**家線下店。
魅藍(lán)的線下店與目前魅族的專賣店和小米之家不同，它是一種潮牌買手店的模式?！拔覀儠P(guān)注生活方式的問題，而不是專業(yè)手機(jī)零售的問題?！崩铋硎?。
成立不到3年的魅藍(lán)品牌，如今已扛起了魅族的銷量大旗。2016年魅族手機(jī)整體出貨量超2200萬臺，其中魅藍(lán)貢獻(xiàn)了約70%，其累計出貨量已經(jīng)突破4500萬臺。
與去年的瘋狂發(fā)新品不同，今年魅族與魅藍(lán)的新品迭代腳步放緩了許多?！耙院篦茸迤放埔荒?多兩次發(fā)布會，春季和秋季，將傾注很多的力量，做出了不起的產(chǎn)品?！摈茸蹇偛冒子老樵诖饲癙RO 7發(fā)布會后的采訪中表示。
至于魅藍(lán)，因為品牌和定位的不同，發(fā)布的產(chǎn)品和節(jié)奏會稍快一些，價格也會再往上走，李楠希望魅藍(lán)盡快走到2000元檔位。目前魅藍(lán)的產(chǎn)品戰(zhàn)略已經(jīng)理清，Note系列是主力產(chǎn)品?！八窃谡鎽?zhàn)場的任何品牌的*主力的產(chǎn)品，它必須要贏，其實Note6是做好了，就是我們不懼怕任何價位、任何品牌的任何產(chǎn)品?！崩铋榻B說。
而上個月推出的數(shù)字系列新品魅藍(lán)6，在李楠看來屬于打掃戰(zhàn)場的產(chǎn)品，E系列則是次主力，X系列則是類似榮耀Magic手機(jī)的實驗性、探索性的一個系列，在技術(shù)、工藝以及價格等方面進(jìn)行跟進(jìn)，更加即興去做。
在李楠看來，魅藍(lán)今年處于調(diào)整期，需要把節(jié)奏調(diào)整到在正確的時間點(diǎn)發(fā)布正確的產(chǎn)品，魅藍(lán)今年的銷量目標(biāo)就是穩(wěn)住去年的量。
“我們今年解決死活問題，明年解決數(shù)據(jù)問題，一步一步來?！崩铋f。
以下是鳳凰科技對李楠的采訪文字實錄，在不影響原意的基礎(chǔ)上略有編輯：
拆分后今年要穩(wěn)住去年的量
鳳凰科技：你們5月份的架構(gòu)調(diào)整對魅族來說有什么意義？這四個多月來魅藍(lán)主要在做什么？
李楠：**明確架構(gòu)，**戰(zhàn)略的研討，第三戰(zhàn)略落地我們來做，但與此同時既定的一些調(diào)整也在做。比如說產(chǎn)品路線圖和產(chǎn)品的使命什么的。先是拆分之后**時間做的事，解決一些短期內(nèi)緊急的問題，同時長期看我們的架構(gòu)和戰(zhàn)略以及項目落地，所以其實你會發(fā)現(xiàn)Note6是一個有非常清晰產(chǎn)品使命的東西，就是我一句話就可以把它介紹清楚。
鳳凰科技：拆分之后今年有什么KPI的壓力？
李楠：就肯定還是有KPI的。
鳳凰科技：哪方面的？
李楠：無非就是量和利潤。
鳳凰科技：能不能透露下量？
李楠：量的話基本上我們今年的量是沒有一個具體數(shù)字，因為我們在調(diào)整期，我們其實主要穩(wěn)住就行。我們今年解決死活問題，明年解決數(shù)據(jù)問題，一步一步來。拆分之后產(chǎn)品的設(shè)計部能獨(dú)立了，肯定會作出不一樣的東西來。
鳳凰科技：設(shè)計部現(xiàn)在有多少員工？
李楠：十幾個，產(chǎn)品定義規(guī)劃加設(shè)計。
鳳凰科技：你們今年是利潤優(yōu)先，到目前為止的話這方面有什么壓力？
李楠：我們現(xiàn)在看的話還好，就看年底，我們現(xiàn)在整個的容量和需求都不是問題。
鳳凰科技：通常是一家公司處于一個比較危機(jī)的時刻了，創(chuàng)始人會選擇出山力挽狂瀾，黃章的再次出山是不是也是因為這個？
李楠：他解決的是發(fā)展問題。因為他認(rèn)為魅族**產(chǎn)品的量還不夠。我們的人事、供應(yīng)鏈還有財務(wù)什么都是公用的，分開那種是產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計、市場銷售品牌。
春節(jié)前開**家線下店
鳳凰科技：魅藍(lán)線下店這一塊兒怎么做，跟小米之家有什么區(qū)別？
李楠：實際上我們今天發(fā)現(xiàn)了兩個挺重大的變化，**個消費(fèi)者心智，在一到三線其實有很大的變化，就是大家可能過去兩年內(nèi)對購買產(chǎn)品品牌的重要度提升大概10%，所以說至少一到三線趨勢很明顯就是品牌在分離。品牌分離其實意味著就是說我們在尋找我喜歡的品牌，我們在尋找屬于我的品牌，所以從這個層面來說的話，魅藍(lán)跟魅族未來會跑得更開。
**個問題是現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)整個的線下零售的商業(yè)形態(tài)的變化，今天大家說的新零售，本質(zhì)上是一個人流轉(zhuǎn)移的結(jié)果。以前更追求產(chǎn)品性能和性價比的階段，大家會去專業(yè)的地方買，比如說手機(jī)一條街；今天大家更看中品牌設(shè)計和體驗的階段，大家就去了和專業(yè)的手機(jī)賣場比，會愿意選Shopping mall，所以這個趨勢也很明顯。所以小米之家這種，也是大趨勢變化下的一個選擇。
鳳凰科技：就是跟其他品牌合作做一些買手店？
李楠：對，我們會更關(guān)注的是生活方式的問題，而不是專業(yè)手機(jī)零售的問題。
鳳凰科技：**家什么時間開？
李楠：年底或者是農(nóng)歷年年底，反正大概那個時候。我們的利潤一直都很好，我們利潤一直都比小米好，其實Note6的利潤也很好，Note6是我們的利潤大頭。去年應(yīng)該是銷量是七三，利潤是**至少。
鳳凰科技：海外市場今年做得如何？
李楠：我們在俄羅斯、東歐和東南亞都不錯。印度目前來看我們在把高通和谷歌的所有問題都解決之后，有可能會做。主要還是高通的問題，現(xiàn)在高通問題不是解決了嘛。
鳳凰科技：印度市場應(yīng)該是比中國還要復(fù)雜，它好像應(yīng)該是每一個地區(qū)每個城市之間可能都不一樣。
李楠：所以其實我個人對印度不感興趣，至少在三年之內(nèi)興趣不是很大。
鳳凰科技：重心還是在國內(nèi)？
李楠：不，海外的機(jī)會在歐洲和東南亞，全球市場那么大，如果你們?nèi)言谟《?，我也不著急，印度尼西亞也一點(diǎn)幾個億人口。
魅藍(lán)品牌要做寶馬3系
鳳凰科技：我之前聽說，魅藍(lán)像大眾，魅族的話未來可能要做成奔馳，是有這么個事嗎？
李楠：對，其實我們不是大眾，如果你非要找個汽車品牌對比的話，我們其實是想做一個類似于寶馬3系。其實它也是大眾的價位，但是它更年輕，因為大眾的用戶就太老了，寶馬的2系、3系其實我們是更偏于做年輕人的市場。所以魅藍(lán)品牌青年良品定位很清楚。
其實這次Note6就有調(diào)整，我們發(fā)現(xiàn)效果還不錯，就是我們講更多潮流跟文化層面的東西，包括今天英國的攝影師是能為我們拍什么東西，明天日本的攝影大師我們能用手機(jī)拍什么東西，包括我們前一場發(fā)布會，我做過文化層面的嘗試，驗證下做雜志行不行，現(xiàn)在來看，大家也很認(rèn)可，我講一些設(shè)計和海外設(shè)計師的故事大家愿不愿意，后來我們發(fā)現(xiàn)其實中國消費(fèi)者真的喜歡這東西。
鳳凰科技：魅族與魅藍(lán)會不會遇到類似華為與榮耀那種情況，兩個品牌之間左右手互搏？
李楠：我覺得思路是不一樣的，就是魅族的用戶群和它的定位以及它的方法論跟我們是完全不一樣的。你會發(fā)現(xiàn)魅藍(lán)的用戶跟魅族的用戶其實不是一批人。雖然都叫魅族，魅藍(lán)的用戶喜歡魅藍(lán)的是它的年輕活力，它的多彩，它的迅速的反應(yīng)和交互。但魅族喜歡的是工匠精神打磨然后手感這些東西，不一樣的其實。
其實魅藍(lán)的用戶眼界更開闊，他們會更愿意為國際化的東西買單，比如Flow這個耳機(jī)我們賣得非常好，F(xiàn)low耳機(jī)**是國際化水準(zhǔn)的產(chǎn)品。
鳳凰科技：內(nèi)部會不會摩擦或者說限制？
李楠：我覺得首先要在市場上能贏，就無論你內(nèi)部做什么樣的限制，如果你的市場贏了，你就是一個生死問題，生死問題不需要選擇。
鳳凰科技：所以說其實魅族整個集團(tuán)來說其實對你們這兩個品牌其實沒有任何限制的，都是一樣的資源支持是嗎？
李楠：不能這么說，就是兩邊的資源的獲取也是來源是不一樣的，我們更多的是依靠海外的設(shè)計師，更多的是依靠產(chǎn)業(yè)鏈的ODM的資源，換而言之我不是魅藍(lán)的產(chǎn)品經(jīng)理，但是魅族他們是另外一套東西，我可以用Flow來設(shè)計耳機(jī)，他們一定是會自己設(shè)計手機(jī)的。
鳳凰科技：會不會有一些東西，就比如說**屏雙攝魅族先用，會不會這樣？優(yōu)先魅族。
李楠：目前沒有這種可能性。
鳳凰科技：之前你們這邊拿了阿里的投資之后，好像內(nèi)部基本上都有一種傳言就是說魅族與阿里的合作不是太愉快，是這樣嗎？
李楠：沒有不愉快，我們跟阿里之間沒有不愉快，而且說實話外面?zhèn)鞯亩加行┦羌俚?。實際上2015年350%的增長，那個對賭協(xié)議是假的，雖然投資協(xié)議里有對賭條款是正常的，但那個對賭協(xié)議是編出來的，真正你看到這個投資協(xié)議的人不超過五個，但是外面?zhèn)鞯膮f(xié)議一定是五個人之外編出來的。
明年產(chǎn)品規(guī)劃的節(jié)奏會變得更好
鳳凰科技：今后魅藍(lán)Note6這種與動漫或者其他IP合作的款式還會接著再出嗎？
李楠：這還要看消費(fèi)者心智，從我們幾代做下來，我們覺得用戶是??可。星際迷航，變形金剛，恒大，接下來我們可能再搞年輕的用戶非常喜歡的。
鳳凰科技：比如說？
李楠：不能說，我還有一個很屌的，而且是**出乎意料的。
鳳凰科技：下個月發(fā)嗎？
李楠：沒有那么快。
鳳凰科技：我看你們今年發(fā)布的新品沒有去年多，這是為什么？
李楠：今年我們節(jié)奏不太好，大概還是這個比例吧。
鳳凰科技：今年發(fā)產(chǎn)品的節(jié)奏為什么比去年差不多放慢了一半？
李楠：節(jié)奏出問題了，節(jié)奏有問題，***沒有新品，這個東西還是挺蛋疼的一個事。我們曾經(jīng)一個月開三場，所以我們的產(chǎn)品規(guī)劃的節(jié)奏的把握能力在明年會變更好。
鳳凰科技：變得更好是指？
李楠：我覺得正確的時間點(diǎn)發(fā)布正確的產(chǎn)品，說起來其實行業(yè)內(nèi)誰都知道我們應(yīng)該在什么時間點(diǎn)發(fā)布什么樣的產(chǎn)品，只不過能不能做大的問題。比如說主力產(chǎn)品秋季發(fā)，我打掃戰(zhàn)場產(chǎn)品我們都要跟上，我先鋒性的產(chǎn)品我是不是春季發(fā)，類似這種的，所以一旦產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃做清楚，你的結(jié)構(gòu)就很清楚了，我們以前是真的沒有搞清楚。
鳳凰科技：去年發(fā)的產(chǎn)品這么多，很少有辨識度高的產(chǎn)品，今年會不會有所解決？
李楠：我們有一個所謂設(shè)計語言的問題，就是我們兩個品牌用一個設(shè)計語言，但明年不會了，明年我們兩個品牌兩種不同的設(shè)計語言，我至少在品牌間可以避免套娃。
鳳凰科技：會有自己的風(fēng)格，魅藍(lán)的風(fēng)格？
李楠：對，我現(xiàn)在看到后面的產(chǎn)品的確在走自己的路了，這樣還挺好。
鳳凰科技：你期望明年產(chǎn)品發(fā)布的時候保持一個什么樣的節(jié)奏？
李楠：就還是看你的產(chǎn)品擔(dān)任不同的戰(zhàn)略任務(wù)，主力產(chǎn)品你不瞄著**月份，肯定還是有點(diǎn)被動。如果你對新鮮的技術(shù)和前面的設(shè)計比較感興趣，你沖著X去，如果你對高性能和設(shè)計相對有要求，你沖著E去，如果你認(rèn)為我實用優(yōu)先，我需要長續(xù)航就沖著Note去，如果說我就是一個便宜的手機(jī)，我能用就行，我們有*低端的數(shù)字系列。
鳳凰科技：現(xiàn)在都在推**屏手機(jī)，你們什么時候跟進(jìn)？
李楠：我們研發(fā)的落后現(xiàn)在正在追趕，肯定不會等一年才開始**屏。
鳳凰科技：整個魅藍(lán)系列產(chǎn)品規(guī)劃大概是怎么劃分的？
李楠：我們以前實際上有產(chǎn)品定義，但是應(yīng)該沒有所謂的產(chǎn)品戰(zhàn)略，現(xiàn)在我們理清了一下，其實我們Note是主力產(chǎn)品，就是它是在正面戰(zhàn)場的任何品牌的*主力的產(chǎn)品，它必須要贏，其實Note6是做好了，就是我們不懼怕任何價位，任何品牌的任何牛逼，魅藍(lán)6其實屬于打掃戰(zhàn)場了，它是做一些贈送人群、運(yùn)營商以及海外市場。
你主力戰(zhàn)場打贏了，你得有人去收割戰(zhàn)利品嘛；E系列我們認(rèn)為是次主力，因為E我們相對而言兩家產(chǎn)品打的還算比較成功，如果未來我們要對消費(fèi)升級的話要把E打成功，如果E能接Note的班我們就能在兩個價位上有兩個很強(qiáng)勢的產(chǎn)品。X的話其實我們認(rèn)為是實驗性，所以X我們會更即興的去做。比如說價格、技術(shù)、工藝都會跟進(jìn)。
鳳凰科技：類似榮耀Magic那種，對外的一種探索。
李楠：對。
鳳凰科技：今年會發(fā)嗎？
李楠：今年不會，今年我們先解決死活問題，明年我們再解決勝敗問題。
公安機(jī)關(guān)備案號：
